亚马逊（AMZN）曾凭借立异性的电交易务一骑绝尘，成为赶超沃尔玛的新兴巨头。如今，这家公司却押注于一种大型实体商超业态 —— 而这种业态，向来与其阿肯色州本顿维尔的竞争敌手沃尔玛高超绑定。

　　字据伦敦证券来往所集团（LSEG）的预估，亚马逊将于本周四发布财报。市集预期，其第四季度包含全食超市（Whole Foods）、亚马逊生鲜（Amazon Fresh）和亚马逊无东谈主便利店（Amazon Go）在内的实体门店营收，将同比增长 5.4%，达到 59 亿好意思元；公司举座每股收益瞻望为 1.97 好意思元。

　　尽管亚马逊科技部门亚马逊网罗奇迹（AWS）营收增长迅猛，占公司总营收的 18%，但其零卖业务已经中枢板块。上月，亚马逊晓谕关闭所有亚马逊生鲜和亚马逊无东谈主便利店，并将其改良为全食超市门店，这一决策开释出战术转型的明服气号。

　　亚马逊最新的重磅布局，是在芝加哥野外开设一家 22.5 万平淡英尺的巨型实体商超 —— 这是其初次打造此类业态，旨在与沃尔玛、开市客（Costco）正面抗衡。这家计算中的门店将销售生鲜果蔬、家居日用品和概述百货，同期还将当作当日达配送的仓储中心。

　　亚马逊卖家参谋人马丁・霍伊贝尔示意：“亚马逊深知，必须在杂货业务上取胜。因为购买杂货和快消品的耗尽者，幸运彩app官方下载往往领有最高的客户终生价值。” 他的客户会将商品奏凯发往亚马逊，供其在门店和线上渠谈销售。

　　亚马逊示意，其过往的战术未能打造出可支捏大鸿沟推广的各异化购物体验。亚马逊对此未置可否。

　　标普群众分析师碧・皆姆示意：“我觉得，全面押注实体零卖大概并非亚马逊的永恒战术。他们需要一些时期智商艰苦奋斗。”

　　沃尔玛的线下领土

　　多年来，沃尔玛在电商鸿沟一直过期于亚马逊，但 2020 年 9 月推出的沃尔玛 + 会员奇迹扭转了场面。摩根士丹利盘问数据涌现，限度 2025 年，该会员奇迹领有 2650 万会员；其电交易务仍保捏增长，最近一个季度销售额同比进步 28%。

　　沃尔玛的上风部分源于其重大的线下门店网罗：全好意思共有 4600 家门店，可相连自提订单和当日达配送奇迹。该公司称，90% 的好意思国东谈主口居住在其大肆一家门店 10 英里（约 16.1 公里）范围内。金融奇迹机构 Motley Fool 的高等投资分析师阿西特・夏尔马指出，这一布局匡助零卖商从简了终末一英里配送资本 —— 而这恰是亚马逊但愿已毕的方案。

　　沃尔玛第三季度零卖销售额达 1778 亿好意思元，而亚马逊线上与线下门店的总销售额近 800 亿好意思元。沃尔玛对此未发表批驳。

　　自 2016 年开设首家亚马逊无东谈主便利店以来，亚马逊便启动布局线下实体网罗；2017 年以 137 亿好意思元收购全食超市，2020 年推出亚马逊生鲜。这次重组后，似乎独一全食超市得以保留。

　　夏尔马示意：“亚马逊也但愿打造这么一种时势：顾主到店自提，自行惩办终末一英里的配送问题。”

职守裁剪：郭明煜